宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)配置
2025-07-08 03:34:40
講師:宋老師 瀏覽次數(shù):4
課程描述INTRODUCTION
2018年P(guān)2P連續(xù)暴雷,2019年私募、信托等也暴雷。整個金融領(lǐng)域都面臨著客戶懷疑的眼光,質(zhì)疑的聲音。
· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 財務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、2020年宏觀環(huán)境會好嗎?
1、減稅降負(fù):理想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感
? 算算賬:財政缺口3萬億
? 看看行:央行是否會放水
案例:2019年1-11月財政收支細(xì)目
2、依賴出口:*“對抗” 在疫情中升級
? 回首去年*貿(mào)易戰(zhàn)
? 眼前疫情*來添堵
3、擴(kuò)大內(nèi)需:房子、孩子、看病、養(yǎng)老都不省錢
? 養(yǎng)老,個人金融的戰(zhàn)略高點(diǎn)
案例:聯(lián)璧暴雷事件
二、經(jīng)濟(jì)下行壓力之中資產(chǎn)配置如何做?
1、P2P的教訓(xùn):穿透或剛兌
? P2P為什么會失???原來我們看到的是“假P2P”
? 穿透或剛兌,背后的邏輯:誰決定誰擔(dān)責(zé)
案例:錢志龍與愛財事件
2、資產(chǎn)配置:不談“理念”講“落地”
? KYC:建立理財子賬戶
? 構(gòu)建組合:幾套方案優(yōu)缺點(diǎn),客戶自選擔(dān)風(fēng)險
? 動態(tài)調(diào)整:讓客戶永遠(yuǎn)圍著你轉(zhuǎn)
工具:根據(jù)客戶目標(biāo)自動測算收益工具、市場上超過五千種公募基金產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/259119.html
已開課時間Have start time
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)》 劉藝
- 《無形資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》 鐘凱
- 黑天鵝降臨下資產(chǎn)配置沙盤推 宋佳龍
- 高凈值客戶的資產(chǎn)配置與金融 寧宇
- 經(jīng)典技術(shù)分析實(shí)戰(zhàn)心法 宋佳龍
- 《資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(REIT 王瀚霆
- 燃?xì)庑袠I(yè)資產(chǎn)金融與數(shù)字資產(chǎn) 李勇
- 《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚 裴昱人
- 高凈值客戶的資產(chǎn)保全、財富 寧宇
- 資產(chǎn)配置與公募基金銷售 劉藝
- 《房地產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理 王瀚霆
- 《資產(chǎn)配置策略與風(fēng)險應(yīng)對》 龍鑫