課程描述INTRODUCTION
交付營(yíng)銷培訓(xùn)
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交付營(yíng)銷培訓(xùn)
【課程背景】
江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。隨著人口紅利的減弱,現(xiàn)今運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上逐漸從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向價(jià)值運(yùn)營(yíng)。所以,對(duì)于5G現(xiàn)階段的發(fā)展,三大運(yùn)營(yíng)商都有清晰的認(rèn)識(shí)與商業(yè)策略。尤其是中國(guó)聯(lián)通,自混改以來,不斷加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的深度合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推廣2I業(yè)務(wù)。打通線上預(yù)訂,線下交付通道,快速完成從專屬服務(wù)到個(gè)性化專案營(yíng)銷,是中國(guó)聯(lián)通推廣2I業(yè)務(wù)的重要策略。然而,在線上到線下的業(yè)務(wù)交付過程中,交付人員是否可以做到深度引銷,是否能夠抓住當(dāng)前用戶進(jìn)行二次營(yíng)銷,是否可以提升用戶首沖單價(jià),都是交付人員營(yíng)銷能力的體現(xiàn)。
本課程將結(jié)合中國(guó)聯(lián)通王卡等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及2I交付經(jīng)理必備能力、營(yíng)銷話術(shù)、營(yíng)銷工具、溝通技巧、營(yíng)銷流程等方面入手,提高2I交付經(jīng)理的面對(duì)面交付溝通能力,使期能夠更好地掌握上門交付變現(xiàn)、提升單價(jià)營(yíng)銷技巧。最終,提升交付經(jīng)理入戶營(yíng)銷能力,實(shí)現(xiàn)2I業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。
【課程特色】
1、課程注重權(quán)威性、實(shí)用性:授課將緊密結(jié)合2I業(yè)務(wù)交付經(jīng)理的工作特點(diǎn)、配送交付工作現(xiàn)狀等,有針對(duì)性地進(jìn)行授課,實(shí)操性強(qiáng);
2、課程注重內(nèi)容新穎性、授課方式新穎性:課程以日常案例分享、行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等方法為切入點(diǎn),以學(xué)員能力提升為目標(biāo),注重雙向互動(dòng),關(guān)注學(xué)員吸收內(nèi)化及落地執(zhí)行;
3、課程注重效果及時(shí)性、持續(xù)性:講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)自己的慣有模式做出檢視與新的選擇,讓關(guān)系中阻塞的能量重新流動(dòng)起來,轉(zhuǎn)變心智模式、行為模式,更好地落實(shí)課程的交付營(yíng)銷方法、工具。
【授課方式】專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等
【課程對(duì)象】交付經(jīng)理、交付專員
【課程大綱】
第一單元:我們是誰(shuí)——“狼性”營(yíng)銷心態(tài)的建立
1、認(rèn)識(shí)狼與狼性
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),交付經(jīng)理需要的“狼”精神
目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸
積極主動(dòng),付出意識(shí)
環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
眼觀六路,耳聽八方
2、從配送員到“狼性”營(yíng)銷人員我們應(yīng)具備什么心態(tài)?
地圖不等于疆域
重復(fù)舊方法,只能得到舊結(jié)果
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)
3、交付經(jīng)理應(yīng)具備的五大能力
溝通能力
分析能力
宣傳能力
學(xué)習(xí)能力
培訓(xùn)能力
4、交付經(jīng)理工作全景圖
第二單元:我們做什么——交付營(yíng)銷那些事
1、目標(biāo)用戶標(biāo)簽與分類
“三情”信息收集法
用戶畫像分析法
用戶信息建檔立案
2、用戶產(chǎn)生購(gòu)買的八大心理特征
激發(fā)用戶產(chǎn)生融合購(gòu)買的八個(gè)點(diǎn)
營(yíng)銷中,讓我們失去用戶的8人“不小心”
用戶購(gòu)買過程中最關(guān)心的六個(gè)問題
3、從4G到5G,你的用戶最想要什么
你會(huì)說賣點(diǎn)用戶就一定會(huì)買嗎?
從賣點(diǎn)到買點(diǎn)思維轉(zhuǎn)化
買點(diǎn)切入的三大標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
產(chǎn)品買點(diǎn)話術(shù)制定的思路和模式
從產(chǎn)品層面提煉核心買點(diǎn)
從聯(lián)通公司品牌層面提煉核心買點(diǎn)
4、與用戶快速建立共鳴,建立信任
良好的自我形像
擅用服務(wù)十字用語(yǔ)
聽懂用戶說的話
第三單元:我們?cè)趺醋?mdash;—交付營(yíng)銷五步法
1、有效的電話預(yù)約
(1)聲音和語(yǔ)氣在電話營(yíng)銷中的影響
(2)規(guī)范開頭用語(yǔ)
問候語(yǔ)
稱呼
公司介紹
自我介紹
獲得信任
爭(zhēng)取溝通時(shí)間
(3)電話營(yíng)銷的關(guān)鍵動(dòng)作:?jiǎn)?、聽、?br />
案例:《溝而不通的電話預(yù)約》
2、微信助力上門服務(wù)
建立個(gè)人賬號(hào)IP形象
獲得用戶微信并做分類
出發(fā)前獲得用戶位置信息
微信紅包的重要性
微信朋友圈的“種草”技巧
3、上門前的準(zhǔn)備
(1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
查詢用戶已ARPU或制訂預(yù)充計(jì)劃
擴(kuò)大宣傳觸點(diǎn),突顯優(yōu)惠派送
逐戶順藤摸瓜,鎖定目標(biāo)客戶
(2)著裝與工具準(zhǔn)備
交付上門著裝與基本禮儀
上門交付工具“五件套”
4、上門中的六步法
(1)破冰初識(shí)
“一電三敲”30秒印象建立
(2)創(chuàng)造需求
三個(gè)敢于
四個(gè)有效提問
(3)2I王卡業(yè)務(wù)引導(dǎo)及首充
五個(gè)優(yōu)勢(shì)講解法
黃金產(chǎn)品話術(shù)三句半
王卡業(yè)務(wù)的權(quán)益介紹
情境演練:王卡權(quán)益介紹情境演練
萬(wàn)能引導(dǎo)話術(shù)介紹法
充值轉(zhuǎn)化的業(yè)務(wù)介紹
情境演練:充值轉(zhuǎn)化介紹情境演練
其他業(yè)務(wù)邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)話術(shù)
巧用六個(gè)比算技巧攻心為上
(4)用戶異議化解
那些年,遭遇的閉門羹破解技巧
3F異議化解話術(shù)
“ 理解、贊美、轉(zhuǎn)移、反問”異議化解話術(shù)
(5)用戶促成成交話術(shù)
(6)銷售后話術(shù)及規(guī)定動(dòng)作
銷售成功話術(shù)
追銷失敗話術(shù)
必做動(dòng)作
5、上門后的信息處理
再次做好用戶檔案梳理,明晰二次跟蹤回訪時(shí)間
與收集到的異網(wǎng)用戶聯(lián)系,尋找策反機(jī)會(huì)
第四單元:現(xiàn)場(chǎng)答疑演練
備注:以上內(nèi)容僅供參考,谷子老師會(huì)根據(jù)當(dāng)班學(xué)員情況進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整授課內(nèi)容。
交付營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/255806.html
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