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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在價(jià)值:市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新
2025-07-09 05:54:34
 
講師:金超 瀏覽次數(shù):2963

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新

· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:金超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新

課程背景
   隨著移動(dòng)互聯(lián)的消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展,消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入“大消費(fèi)時(shí)代”和“烏卡時(shí)代”??蛻粞杆俜只?,資訊瞬間傳播,利好利空都迅速放大化。在一個(gè)不缺規(guī)模購(gòu)買力、缺乏持續(xù)吸引力的時(shí)代,如何找到客戶內(nèi)心深處最敏感的觸點(diǎn),進(jìn)入客戶鮮活而又變化的生活場(chǎng)景,和客戶共鳴而又互動(dòng),高效整合資源與激勵(lì)組織,讓優(yōu)秀的產(chǎn)品成為客戶生活中應(yīng)景的標(biāo)簽?金超老師《市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新》,帶我們觸摸市場(chǎng)變遷的本質(zhì),走進(jìn)目標(biāo)客戶的內(nèi)訓(xùn),同時(shí)整合市場(chǎng)豐富的資源,創(chuàng)造新消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷新突破!

課程收益
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)洞察、客戶洞察、使用場(chǎng)景、行業(yè)錯(cuò)位、價(jià)值草圖、服務(wù)藍(lán)圖、消費(fèi)趨勢(shì)、資源整合、柔性組織、營(yíng)銷激勵(lì)
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
市場(chǎng)洞察之起步——客戶洞察與場(chǎng)景再造;
市場(chǎng)洞察之創(chuàng)新——對(duì)手洞察與客戶價(jià)值塑造;
市場(chǎng)洞察之價(jià)值——趨勢(shì)洞察與產(chǎn)品優(yōu)化;
市場(chǎng)洞察之支撐——資源洞察與異業(yè)聯(lián)盟;
市場(chǎng)洞察之落地——組織洞察與激勵(lì)創(chuàng)新

課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷人才

課程大綱
一、客戶洞察與場(chǎng)景創(chuàng)新

1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的市場(chǎng)變化
1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)
1-2 亞文化與消費(fèi)權(quán)力
2、需求挖掘與場(chǎng)景升級(jí)
2-1 8類客戶需求挖掘
2-2 使用場(chǎng)景與需求滿足
2-3 O2O環(huán)境下的新虛實(shí)場(chǎng)景挖掘
工具:8類客戶需求挖掘

二、對(duì)手洞察與客戶價(jià)值塑造
1、差異化競(jìng)爭(zhēng)的原起點(diǎn)
1-1 市場(chǎng)細(xì)分與客戶定位
1-2 客戶價(jià)值創(chuàng)造的四步動(dòng)作框架
2、超越對(duì)手的客戶價(jià)值塑造
2-1 利用戰(zhàn)略草圖創(chuàng)新客戶價(jià)值 
2-2 產(chǎn)品組合與多層盈利系統(tǒng)
工具:客戶價(jià)值草圖、服務(wù)藍(lán)圖

三、趨勢(shì)洞察與產(chǎn)品優(yōu)選
1、基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析
1-1 基于大數(shù)據(jù)的品類分析
1-2 基于大數(shù)據(jù)的細(xì)分產(chǎn)品選擇
2、產(chǎn)品優(yōu)選與營(yíng)銷創(chuàng)新
2-1 營(yíng)銷突破五問(wèn)法
2-2 多方共贏的系統(tǒng)價(jià)值設(shè)計(jì)
3、客戶共贏的伙伴關(guān)系設(shè)計(jì)
工具:五問(wèn)法,阿里生意參謀

四、資源洞察與異業(yè)聯(lián)盟
1、異業(yè)聯(lián)盟與局部資源整合
1-1 基于邊際成本為零的資源整合
1-2 資源高效共享與異業(yè)聯(lián)盟設(shè)計(jì)
2、資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造
2-1 基于未來(lái)期權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈整合
2-2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)孵化與多方共贏
3、企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條優(yōu)化設(shè)計(jì)
工具:要素共享、業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化

五、組織洞察與激勵(lì)創(chuàng)新
1、類阿米巴與股權(quán)對(duì)賭的組織探索
1-1 類阿米巴與組織優(yōu)化建設(shè)
1-2 利益對(duì)賭與企業(yè)孵化裂變
2、科學(xué)有效的營(yíng)銷激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
2-1 基于市場(chǎng)挑戰(zhàn)的企業(yè)制度設(shè)計(jì)
2-2 獎(jiǎng)勵(lì)PK的個(gè)性化營(yíng)銷激勵(lì)設(shè)計(jì)
3、可持續(xù)性企業(yè)自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
工具:類阿米巴與對(duì)賭

市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/255642.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
金超
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)