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當今經濟運行、行業(yè)發(fā)展、工作生活等帶來的大數(shù)據(jù)，像水、電、氣一樣，已經成為我們工作和生活的基本物質，關系到經濟運行、社會發(fā)展、個人隱私等方方面面內容。

數(shù)據(jù)的國內年復合增長率84%，數(shù)據(jù)的爆炸帶動各行業(yè)的數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量的與日俱增，從企業(yè)的數(shù)據(jù)機房，到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大型數(shù)據(jù)中心（IDC），都無時無刻不在存儲和管理著大量的數(shù)據(jù)資源，這些數(shù)據(jù)能夠幫助個人、企業(yè)和社會更好地發(fā)展。

如何保證數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性？這個問題已經引起全社會的廣泛關注。

因此，信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運營和維護數(shù)據(jù)中心。隨著多種計算模型的不斷發(fā)展，工作負載通常分布在內部部署、公共云和混合環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心管理人員比以往任何時候都需要更高的可視性和運營控制能力。

數(shù)據(jù)中心是由計算機場站（機房）、機房基礎設施、信息系統(tǒng)硬件（物理和虛擬資源）、信息系統(tǒng)軟件、信息資源（數(shù)據(jù)）和人員以及相應的規(guī)章制度組成的組織。數(shù)據(jù)中心需要實現(xiàn)的相關方訴求包括實現(xiàn)收益、控制風險、優(yōu)化資源等多個方面。訴求的多元化以及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)構成的多元化等決定了數(shù)據(jù)中心管理領域的多元化。

企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢是“數(shù)據(jù)”引領業(yè)務變革，數(shù)據(jù)集中管控成為大勢所趨，如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產價值*化是我們信息化工作首要目標，而實施企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目，是數(shù)據(jù)資源中心建設的關鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉型和發(fā)展的基礎。

課程將以數(shù)據(jù)中心為核心，幫助學員認識數(shù)據(jù)中心管理的核心思維、了解數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運營中，需要扮演哪些角色？信息科技管理團隊在數(shù)字化數(shù)據(jù)中心建設過程中，應該扮演什么角色？信息科技管理團隊在數(shù)據(jù)中心運營過程中，應該具備什么專業(yè)能力？如何利用現(xiàn)代工具與方法，全面提升信息科技管理團隊成員的業(yè)務能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使信息科技管理團隊的成員們，能夠具備引領企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心的建設，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)的能力，同時還能提升自身的數(shù)據(jù)中心管理綜合能力！

 

－了解“數(shù)據(jù)中心”的定義

－了解“數(shù)據(jù)中心建設”的定義，及其在工作上的重要性

－了解“數(shù)據(jù)中心運維”的定義，及其在企業(yè)運營中的定位

－熟悉 “數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”運維的核心思維

－了解“數(shù)據(jù)中心”真實案例的運維細節(jié)

－熟悉“數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的關鍵核心技能

－了解 數(shù)據(jù)中心行業(yè)主流產品、主要設備、國產設備使用情況

－了解 數(shù)據(jù)中心運維人員的認證體系

－了解在數(shù)據(jù)中心的建設與運維中，如何規(guī)避可能發(fā)生的風險

 

【課程特色】分析理論，知其所以然；實戰(zhàn)解析，能趨吉避兇

 

【課程對象】信息技術部門相關主管， 信息科技部首席/資深架構師，CIO（首席信息官），CTO（首席技術官），COO（首席運營官），信息科技部數(shù)據(jù)中心運維人員

 

一、 “數(shù)據(jù)中心”是個什么概念？ 

a) 數(shù)據(jù)中心的定義是什么？

b) “數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同？

c) 實際案例分享

二、 “數(shù)據(jù)中心建設”在工作上有什么意義？

a) 什么是“建設”？

b) 為什么我們要“建設”？

c) 怎么做才能把“建設”做好？

d) 如果“建設”出了狀況，會怎么樣呢？

三、 “數(shù)據(jù)中心運維”在工作上有什么意義？

a) 什么是“運維”？

b) 為什么我們需要“運維”？

c) 構成“運維”的具體要素為何？

d) 如果沒有好的“運維”體系，會面臨怎么樣的挑戰(zhàn)？

四、 在企業(yè)數(shù)字化轉型中，數(shù)據(jù)中心的定位以及重要性是什么？

a) 數(shù)據(jù)中心運營的基本要求為何？

b) 數(shù)字化轉型與數(shù)據(jù)中心運維的關系為何？

c) 為什么好的數(shù)據(jù)中心運營機制，能夠助力企業(yè)加速數(shù)字化轉型呢？

d) 如果不具備有效的數(shù)據(jù)中心運營機制，企業(yè)數(shù)字化可能面臨什么風險？

五、 現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”的核心關鍵技術是什么？

a) 云計算以及相關云服務應用

b) 數(shù)據(jù)保護機制

c) 數(shù)據(jù)治理/管理平臺

d) 快速迭代開發(fā)

e) 自動化整合/融合

f) 可視化決策/管理

六、 現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”運維團隊的關鍵核心能力是什么？

a) 數(shù)字化分析能力

b) 敏捷開發(fā)項目管理能力

c) 各級系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災/備份能力

d) 網(wǎng)路安全管控及風險識別能力

e) 生態(tài)鏈共同協(xié)作能力

七、 “數(shù)據(jù)中心”運維人員的認證體系為何？

a) 基礎設施

b) 云計算

c) 安全機制

d) 數(shù)據(jù)保護

e) 項目管理

八、 如何識別數(shù)據(jù)中心運營中所可能面對的風險，以及如何規(guī)避？

a) 自然災害

b) 人為疏失

c) 運作環(huán)境變更（計劃性/非計劃性）

d) 業(yè)務應用更新/升級

e) 網(wǎng)路安全隱患

九、 課程總結