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供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)

一、 采購(gòu)中的決策制定
1． 采購(gòu)的定義
2． 采購(gòu)管理
3． 采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)
4． 采購(gòu)流程
5． 采購(gòu)職能的四種主要維度

二、 采購(gòu)計(jì)劃
1． 采購(gòu)計(jì)劃的前提與基礎(chǔ)
2． 采購(gòu)計(jì)劃的制訂過(guò)程
3． 采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)
4． 采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行

三、 采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1． 行業(yè)生命周期對(duì)采購(gòu)管理的影響
2． 采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3． 成本領(lǐng)先和差別化
4． 采購(gòu)組合分析
5． 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略

四、 供應(yīng)商研究
1． 為什么供應(yīng)商不能總是為客戶的利益去想和做
2． 供應(yīng)商管理的要素
3． 從供應(yīng)商那里得到更好的成果

五、 供應(yīng)商關(guān)系管理
1． 基本供應(yīng)商戰(zhàn)略體系
2． 戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理
3． 杠桿供應(yīng)商關(guān)系管理
4． 一般供應(yīng)商關(guān)系管理
5． 瓶頸供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)