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商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)策略

課程背景
近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)50萬(wàn)人口城市開(kāi)發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開(kāi)業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。課程由原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管開(kāi)發(fā)，深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)于各地開(kāi)發(fā)企業(yè)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操能力具有切實(shí)的幫助。所選案例鮮活生動(dòng)，可立即借鑒。

課程大綱
一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(1小時(shí))
1.中國(guó)的3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
2.商業(yè)項(xiàng)目形態(tài)及分類
3.商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的失敗原因
4.傳統(tǒng)各類型商業(yè)業(yè)態(tài)2017年品牌拓展趨勢(shì)
5.商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成功9大法則

二、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的*策略-跨界（2小時(shí)）
1.奠定鮮明的經(jīng)營(yíng)主題與跨界思路
2.跨界之游樂(lè)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
3.跨界之生活服務(wù)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
4.跨界之體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
5.未來(lái)可能進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的其他業(yè)態(tài)

三、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的次選策略-自營(yíng)（2小時(shí)）
1.適合開(kāi)發(fā)企業(yè)自營(yíng)的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
2.自營(yíng)業(yè)態(tài)的落位技巧與資產(chǎn)處置意見(jiàn)
3.自營(yíng)業(yè)態(tài)的管控方式與管控要點(diǎn)

四、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的4種新型實(shí)戰(zhàn)技巧（2小時(shí)）
1.運(yùn)營(yíng)前置
2.創(chuàng)業(yè)基金
3.短租承包
4.場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)

五、商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)突破運(yùn)營(yíng)6大核心策略（4小時(shí)）
1.VI品牌策略之一心三核四大體系
2.PR集客策略之腦洞大開(kāi)
3.SP促銷策略之循環(huán)消費(fèi)
4.MS媒體策略之高效應(yīng)用
5.空間美陳策略之氛圍營(yíng)造
6.會(huì)員拉動(dòng)策略之OTO升級(jí)
7.總結(jié)：商業(yè)體活動(dòng)營(yíng)銷成功的8條絕密真經(jīng)

六、中國(guó)商業(yè)未來(lái)5-10年變革方向（1小時(shí)）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型購(gòu)物中心
3.零售業(yè)轉(zhuǎn)型
4.商業(yè)團(tuán)隊(duì)職能分化與整合

課程老師
張老師
現(xiàn)任：
律騰（中國(guó)）商業(yè)機(jī)構(gòu)董事
北大、浙大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授
搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓
歷任：
原萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總、營(yíng)運(yùn)中心金街體系負(fù)責(zé)人
某集團(tuán)旗下集團(tuán)商業(yè)投資管理中心總經(jīng)理
某營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼首席策劃師
專業(yè)特長(zhǎng)：
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人“4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式”創(chuàng)立者；長(zhǎng)沙網(wǎng)紅街區(qū)梅瀾坊締造者、上海著名街區(qū)商業(yè)大拇指廣場(chǎng)操盤(pán)手。
15年50多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深度涉獵，項(xiàng)目涵蓋1-4線城市不同地段，業(yè)態(tài)包括大型綜合體、購(gòu)物中心、主題市場(chǎng)等不同類型，行業(yè)內(nèi)罕見(jiàn)的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各崗位操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商管總部營(yíng)運(yùn)中心核心人員，從無(wú)到有組建并開(kāi)發(fā)了全球*的連鎖購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，*成功杰作是用一年時(shí)間以一己之力盤(pán)活深圳市中心十年?duì)€尾商業(yè)-皇庭廣場(chǎng)。張老師在商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)、購(gòu)物中心招商運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其根據(jù)實(shí)踐總結(jié)的“商業(yè)地產(chǎn)36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”深受學(xué)員好評(píng)。

商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)策略