課程描述INTRODUCTION
公司企業(yè)文化建設(shè)方案



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司企業(yè)文化建設(shè)方案
? 蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化管理難題:
? 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’?
? 企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?
? 融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化理念宣貫培訓(xùn)課程:
? 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋企業(yè)文化理解、傳播和落實(shí)的企業(yè)文化理念宣貫解決方案
? 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識(shí),使企業(yè)文化能夠真正成為員工的思想和行動(dòng),立竿見(jiàn)影的提升企業(yè)文化水平,取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果厚積薄發(fā),智慧演繹!
? 課程設(shè)計(jì)和完善歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)10年,匯集君我們16年的企業(yè)文化咨詢(xún)、研究成果,吸收了來(lái)自華為、中國(guó)移動(dòng)、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬(wàn)科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗(yàn)和真實(shí)案例剖析來(lái)演繹企業(yè)文化,課程生動(dòng),容易掌握。
至誠(chéng)服務(wù),超值體驗(yàn)!
? 每一家合作的客戶(hù)均可獲得君遠(yuǎn)一對(duì)一的全程跟蹤服務(wù),從簽訂培訓(xùn)協(xié)議那一刻開(kāi)始,我們會(huì)協(xié)助客戶(hù)做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備,培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對(duì)性的研討解決,讓客戶(hù)學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶(hù)實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)價(jià)值。
? 學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員。
培訓(xùn)目的
讓全體管理人員及普通員工:
? 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識(shí)
? 掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價(jià)值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義
? 明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用,積極配合企業(yè)文化工作,提升企業(yè)文化運(yùn)用能力
? 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開(kāi)闊視野,提升企業(yè)文化水平
培訓(xùn)時(shí)間:一天(6小時(shí))
培訓(xùn)提綱 我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對(duì)課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整
第一部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用: 企業(yè)文化主要依賴(lài)于企業(yè)自身的積累與沉淀,企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱(chēng)之為企業(yè)文化
◆ 什么樣的人才是有文化的人?
◆ 企業(yè)文化的概念與特征
◆ 企業(yè)文化真正內(nèi)涵
◆ 企業(yè)文化的功能與作用
◆ 員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來(lái)的利益和好處。
第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵!
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容)
◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
◆ 企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
第三部分 卓越企業(yè)的職業(yè)理念:職業(yè)文化決定著人們對(duì)待企業(yè)、對(duì)待工作、對(duì)待他人和對(duì)待自己的態(tài)度與行為,職業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)基石。
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
◆ 敬業(yè)理念:愛(ài)人即愛(ài)己,敬業(yè)如敬天
◆ 專(zhuān)業(yè)理念:專(zhuān)業(yè)才有價(jià)值,企業(yè)專(zhuān)業(yè)文化操練
◆ 學(xué)習(xí)理念:邊學(xué)邊做、越做越強(qiáng)!
◆ 創(chuàng)新理念:創(chuàng)意源于生活,創(chuàng)新出自真心
◆ 快樂(lè)理念:快樂(lè)是進(jìn)步的原動(dòng)力
第四部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’!
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
? 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)?
? 戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯
? 將企業(yè)文化融入每個(gè)人每一天的學(xué)習(xí)和工作
? 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化
? 員工在落實(shí)企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧
公司企業(yè)文化建設(shè)方案
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/24808.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 周建
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)文化的六大修煉—戰(zhàn)略 鐘意
- 《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- 《講好文化課,促進(jìn)知與行— 史德安
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰
- 《凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《深入人心,使眾人行-企業(yè) 余星冰
- 《激發(fā)潛能,共筑未來(lái)—企業(yè) 余星冰
- 《明方向建原則,引領(lǐng)做正確 史德安
- 《凝心才能聚力,真信才會(huì)行 史德安
- 《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)大組織 史德安
- 《挖掘“文化金礦”,創(chuàng)造業(yè) 史德安