課程描述INTRODUCTION
品牌營銷培訓課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷培訓課程
主 講:科特勒咨詢集團中國區(qū)合伙人 王賽
模塊一:數字時代品牌的本質與趨勢
1、什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
2、品牌的本質與趨勢
3、品牌化決策的依據:科特勒模型
4、作為認知的品牌操刀:方法與案例
5、作為戰(zhàn)略的品牌操刀:方法與案例
6、作為管理的品牌操刀:方法與案例
模塊二:數字時代的品牌層級戰(zhàn)略
1、品牌的戰(zhàn)略基礎
2、建立品牌的不同層級
3、不同性質公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構的系統(tǒng)與協(xié)同
模塊三:痛點思維以及品牌化操刀
1、痛點思維挖掘器
2、案例討論與微咨詢:如何找到痛點
3、通過協(xié)調的、針對目標群體的活動來避免產品品牌痛點流失
4、創(chuàng)新目標市場品牌
5、進行品牌建設的障礙掃除
6、 痛點品牌化的五種武器 模塊四:認知革命思維以及品牌化
1、數字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品
5、構建數字時代的“認知價值”
模塊五:數字觸點/場景思維以及品牌化
1、數字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)
2、建立體驗化的方法:消費者歷程設計
3、梳理與輸出品牌觸點
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的觸點地圖
模塊六:數字時代-核心價值品牌化
1、建立豐富的品牌價值
2、品牌傳奇的建立
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、數字時代核心價值設計方程式
5、互動案例剖析
6、微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的核心價值
模塊七:社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略
1、 社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
2、 診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、 微咨詢時間
4、 社交媒體品牌建設操刀
5、 “瘋傳”的秘密:案例剖析
6、 互動案例研討
模塊八:將大數據融合進品牌戰(zhàn)略
1、 大數據時代品牌重構的機會
2、 診斷你公司的大數據基礎
3、 上帝視角下的營銷決策方法
4、 微咨詢時間
模塊九:數字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
1、 科特勒4R系統(tǒng)
2、 診斷你公司的數字營銷戰(zhàn)略
3、 如何進行大數據畫像
4、 數字時代營銷戰(zhàn)略的升級
5、 案例互動剖析與微咨詢
模塊十:數字時代品牌的IP化戰(zhàn)略
1、 高管的視角:品牌資本化
2、 品牌資產激活的方法
3. 公司品牌/平臺型品牌構建的策略
4、 如何通過IP激活品牌的資產價值
5、 微咨詢時間
科特勒咨詢集團中國區(qū)合伙人 王賽博士
實戰(zhàn)經驗
科特勒咨詢集團(KMG)中國區(qū)合伙人,數字戰(zhàn)略咨詢業(yè)務 KotlerDigital領導人,師從營銷學之父菲利普科特,被科特稱為 “數字時代 CEO值得拜會的市場戰(zhàn)略顧問”。13年高管戰(zhàn)略咨詢經驗,擔任多家公司的CEO 顧問。
專業(yè)背景
巴黎大學(九大多菲納),并曾在哈佛商院、巴黎HEC商學院、歐洲INSEAD商學院、斯坦福等世界*高校進修。
著有《營銷大未來:科特勒數字市場戰(zhàn)略》一書,此書被全球39位*商界高管聯(lián)合推薦。
服務客戶
阿里巴巴、 騰訊、戴爾、寶鋼集團、寶鋼集團、 TCL、可口可樂、招商局集團、華潤、中航國際、寶潔等企業(yè)。
品牌營銷培訓課程
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/24712.html