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田園綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

課程收益：
1、“特色小鎮(zhèn)”通過(guò)一年多的高熱度探索，政策調(diào)整及下步如何推進(jìn)？
2、如何實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)“特色”產(chǎn)業(yè)的選擇、導(dǎo)入與培育？
3、目前成功特色小鎮(zhèn)詳解及借鑒分析？
4、如何創(chuàng)建“田園綜合體”和精準(zhǔn)獲取扶持資金？
5、如何推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)莊、農(nóng)場(chǎng)、合作社向“田園綜合體”轉(zhuǎn)型？
6、沒(méi)與農(nóng)民打過(guò)交道，如何設(shè)計(jì)“田園綜合體”中企業(yè)、合作社和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制？
7、“田園綜合體”的國(guó)家土地管理使用相關(guān)法律法規(guī)解讀和土地利用辦法？
8、“田園綜合體”內(nèi)不允許進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和私人會(huì)所建設(shè)，傳統(tǒng)房企涉足如何盈利？

參會(huì)人員：
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)企業(yè)、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn) 、田園綜合體、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)公司、政府機(jī)構(gòu)顧問(wèn)單位及相關(guān)企業(yè)等。

主要內(nèi)容：
一、 定義及發(fā)展歷史
1、 概念分析
2、 發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
3、 投資主體分布
4、 項(xiàng)目分類分析
5、 項(xiàng)目地理分布分析
6、 國(guó)內(nèi)各類典型代表項(xiàng)目介紹

二、 盈利模式分析
1、 項(xiàng)目收入種類分析
2、 項(xiàng)目的可銷售型物業(yè)及自持性物業(yè)的現(xiàn)金流及覆蓋平衡比例分析
3、 項(xiàng)目投入產(chǎn)出比的盈利模式及估值分析
4、 國(guó)內(nèi)成功項(xiàng)目的案例分析

三、 對(duì)資本的吸引力的分析
1、 通過(guò)產(chǎn)業(yè)勾地對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的吸引力
2、 獲得政府政策支持紅利的吸引力
3、 PPP發(fā)展模式對(duì)資本的吸引力
4、 獲得政策性銀行獲得低成本融資成本的吸引力
5、 投資對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)爆發(fā)機(jī)會(huì)

四、 成功項(xiàng)目的特征及創(chuàng)新點(diǎn)分析
1、 項(xiàng)目選址
2、 土地獲得
3、 準(zhǔn)確定位及策劃能力
4、 可銷售型物業(yè)的比例及品質(zhì)
5、 資源整合及運(yùn)營(yíng)能力

五、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中難題及風(fēng)險(xiǎn)分析
1、 選址容易產(chǎn)生的問(wèn)題
2、 項(xiàng)目落地過(guò)程中容易產(chǎn)生的問(wèn)題
3、 可銷售型物業(yè)的土地注意事項(xiàng)
4、 對(duì)此類項(xiàng)目的操盤要求
5、 經(jīng)營(yíng)型物業(yè)的投資如何回收

六、 項(xiàng)目與政府落地協(xié)議的談判策略
1、 落地協(xié)議中有關(guān)土地價(jià)格、取得方式、供地節(jié)奏等的重要談判點(diǎn)
2、 落地協(xié)議中有關(guān)政府扶持政策的談判點(diǎn)
3、 落地協(xié)議中有關(guān)政府方投入及責(zé)任的談判點(diǎn)
4、 落地協(xié)議中有關(guān)建設(shè)指標(biāo)的談判點(diǎn)
5、 落地協(xié)議中有關(guān)開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求的談判點(diǎn)

七、 取得土地的模式及策略
1、 土地的類別劃分
2、 通過(guò)算賬計(jì)算土地的各類別面積比例關(guān)系
3、 土地價(jià)格的談判策略
4、 住宅類土地的取得方式及策略
5、 與政府談判的策略

八、 項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)、文旅、資本、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之間的結(jié)合方式及策略
1、 三個(gè)客戶的需求平衡
2、 現(xiàn)金流的平衡點(diǎn)
3、 投資回報(bào)率的平衡點(diǎn)

田園綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式