課程描述INTRODUCTION
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)課程
課程背景:
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)是以客戶(hù)為中心,站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù),使客戶(hù)能做出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,給客戶(hù)帶來(lái)*價(jià)值為目的的高效銷(xiāo)售模式。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售注重銷(xiāo)售過(guò)程同時(shí)建立客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的提供者的感情及忠誠(chéng)度,有利于進(jìn)一步開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到較長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
傳統(tǒng)銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售人員面臨的是產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,如何能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)勝而出顧問(wèn)式銷(xiāo)售是將銷(xiāo)售者定位在客戶(hù)的朋友、銷(xiāo)售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上來(lái)做好銷(xiāo)售工作。
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))
課程大綱:
第一講:走進(jìn)銷(xiāo)售
一、重新認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售
1.您是否喜歡銷(xiāo)售?
2.不喜歡(恐懼)銷(xiāo)售的原因分析
3.人生就是貫穿銷(xiāo)售的一生
4.成功銷(xiāo)售能給我們帶來(lái)什么
二、銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造和必備素質(zhì)
1.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的職業(yè)化塑造
討論:您喜歡和怎樣的銷(xiāo)售人員打交道
2.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)
3.銷(xiāo)售人員的三種類(lèi)型
1)推銷(xiāo)
2)服務(wù)
3)顧問(wèn)
第二講:走近您的客戶(hù)
一、客戶(hù)分類(lèi)
1.非客戶(hù)
2.潛在客戶(hù)
3.目標(biāo)客戶(hù)
4.現(xiàn)實(shí)客戶(hù)
5.流失客戶(hù)
二、客戶(hù)獲取方法分類(lèi)
1.直接法(親戚、朋友、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等)
2.轉(zhuǎn)介紹法(推薦法)
3.圈子法(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物)
4.陌生法(陌生上門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、隨機(jī)攔截等)
三、現(xiàn)有客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)
1.A類(lèi):關(guān)鍵客戶(hù)
2.B類(lèi):主要客戶(hù)
3.C類(lèi):普通客戶(hù)
四、客戶(hù)外在屬性分類(lèi)
五、銷(xiāo)售的MAN法則
小組討論:請(qǐng)按照客戶(hù)屬性給客戶(hù)評(píng)分
六、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析
1.價(jià)格型
2.價(jià)值型
3.復(fù)合價(jià)值型
七、客戶(hù)崗位分類(lèi)
1.總經(jīng)理
2.高管(副總經(jīng)理)
3.部門(mén)經(jīng)理(需求部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、風(fēng)控部門(mén))
4.辦事員
八、客戶(hù)內(nèi)部決策流程及注意事項(xiàng)
第三講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法
一、客戶(hù)拜訪(fǎng)
1.與客戶(hù)溝通的常用三種方式
1)見(jiàn)面
2)電話(huà)
3)微信
2.客戶(hù)背景資料準(zhǔn)備
3.銷(xiāo)售啟動(dòng)的三步驟
1)引發(fā)興趣
2)建立溝通
3)了解需求
4.成功的開(kāi)場(chǎng)白——打開(kāi)話(huà)題的技巧
案例講解:如何給客戶(hù)留下深刻的印象
情景模擬訓(xùn)練:遭遇客戶(hù)拒絕時(shí)如何有效化解
5.如何贏得客戶(hù)的好感
二、客戶(hù)需求挖掘
1.需要vs需求
1)需要和需求的異同點(diǎn)
2)營(yíng)銷(xiāo)是要滿(mǎn)足客戶(hù)需要還是需求?
2.需求辨識(shí)三步驟
3.有效的問(wèn)題詢(xún)問(wèn)方式5W1H
4.三種有效問(wèn)話(huà)方式來(lái)探詢(xún)客戶(hù)需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練:如何通過(guò)問(wèn)話(huà)來(lái)確定客戶(hù)需求
5.*N銷(xiāo)售的特點(diǎn)
6.*N銷(xiāo)售的使用流程
1)S:情況問(wèn)題、狀況詢(xún)問(wèn)
2)P:難點(diǎn)問(wèn)題、問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
3)I:內(nèi)含問(wèn)題、暗示問(wèn)題
4)N:需要回報(bào)問(wèn)題、需求確認(rèn)問(wèn)題
案例講解:通用銷(xiāo)售中*N運(yùn)用技巧
7.*N銷(xiāo)售法心理基礎(chǔ)
視頻分享:賣(mài)拐
8.*N銷(xiāo)售回顧和總結(jié)
可根據(jù)客戶(hù)提供案例進(jìn)行分析講解
三、產(chǎn)品或方案推薦
1.根據(jù)客戶(hù)需求,心中初步形成一套解決方案
2.產(chǎn)品或方案SWOT分析
3.產(chǎn)品或方案介紹的FABE法則
1)特點(diǎn)
2)優(yōu)點(diǎn)
3)利益
4)證據(jù)
4.客戶(hù)關(guān)心的六個(gè)問(wèn)題
案例講解:FABE法則展現(xiàn)產(chǎn)品
4.FABE推薦的技巧
5.EBAF銷(xiāo)售法——反其道而行
四、客戶(hù)異議處理
1.正確看待客戶(hù)異議
2.客戶(hù)異議思考和處理
1)客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
2)客戶(hù)異議的類(lèi)型和的應(yīng)對(duì)關(guān)注點(diǎn)
3.處理客戶(hù)異議的原則
4.處理客戶(hù)異議的時(shí)機(jī)
5.客戶(hù)常見(jiàn)異議案例分析
6.客戶(hù)異議處理的十二種技巧
1)轉(zhuǎn)折處理法
2)轉(zhuǎn)化處理法
3)以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法
4)委婉處理法
5)合并意見(jiàn)法
6)反駁法
小組討論:在實(shí)際工作中,我們有遇到哪些客戶(hù)異議,并討論出解決策略和方法
7.備選方案的準(zhǔn)備
工具:建立自己公司的客戶(hù)異議案例庫(kù)
五、促成謝客
1.成交的意義和重要性
2.成交的三原則
1)主動(dòng)
2)自信
3)堅(jiān)持
3.成交時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題
4.把握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
5.*成交十大驅(qū)動(dòng)力策略
案例講解
6.成交方法
1)二選一成交法
2)預(yù)先成交法
3)限時(shí)限量成交法
4)從眾成交法
第四講:客戶(hù)關(guān)系維系
一、維系與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系
二、成功銷(xiāo)售與有效銷(xiāo)售
三、客戶(hù)維系的意義
四、客戶(hù)維系方法
1.建立客戶(hù)檔案
2.日常客戶(hù)關(guān)懷
3.建立客戶(hù)信譽(yù)
4.互惠互利原則
5.及時(shí)跟蹤原則
6.資源共享原則
7.用心傾聽(tīng)原則
8.靈活掌控原則
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)課程
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