課程描述INTRODUCTION
個(gè)人IP推廣
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)人IP推廣
【課程背景】
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。
【課程收益】
Ø 了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
Ø 了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來的需求變化與機(jī)會(huì)
Ø 掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
Ø 掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法
Ø 掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接,在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷市場(chǎng)副總等高管
【課程時(shí)間】1-3天
【課程大綱】
一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用
1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)
2、為什么要打造老板個(gè)人IP?
3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別?
二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容(微信篇)
1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷-頭像應(yīng)用法則
2、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷-文案應(yīng)用法則
3、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷-視覺應(yīng)用法則
4、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷-運(yùn)營(yíng)應(yīng)用法則
三、個(gè)人IP品牌的展現(xiàn)渠道(全渠道篇)
1、展現(xiàn)媒體渠道選擇
2、個(gè)人IP的內(nèi)容選擇
3、個(gè)人定位形象設(shè)定
4、個(gè)人IP推廣的手段
3、變現(xiàn)的手法與方式
四、個(gè)人IP品牌的成功案例及分析
1、王石與萬科 房產(chǎn)界的暖男大叔
2、褚時(shí)健與褚橙 創(chuàng)業(yè)路上的新老人
3、羅振宇與邏輯思維 用知識(shí)變現(xiàn)的胖子
4、馬東與米未傳媒 綜藝與曲藝的結(jié)合體
5、咪蒙與雞湯文 一線城市內(nèi)容的風(fēng)向標(biāo)
6、同道大叔與星座 讓所有女子都迷戀的大叔
7、Papi醬與短視頻 用“搞笑”拉到“融資”的才女
8、凱叔與《凱叔講故事》10后的“故事大王”
個(gè)人IP推廣
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/243671.html
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