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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理
2025-07-05 04:27:21
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2994

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理

· 倉(cāng)儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥5090元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-08-20 北京
2025-11-13 上海

課程大綱Syllabus

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理

課程意義:
庫(kù)存問(wèn)題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門(mén)可以徹底解決的,它是企業(yè)各方面管理問(wèn)題的集中體現(xiàn),只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫(kù)存管理的問(wèn)題。庫(kù)存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。
我們將在課程中通過(guò)理論探討和游戲模擬來(lái)為大家揭示出庫(kù)存管理的方法和要求。

參加對(duì)象:
采購(gòu)員及供應(yīng)人員 
與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員

內(nèi)容大綱:
1. 供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理

什么是供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型 
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用 

2. 庫(kù)存管理概述
庫(kù)存的類(lèi)別及各自特點(diǎn)
庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)
存貨—時(shí)間曲線模型 

3. 庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估
庫(kù)存服務(wù)水平 
庫(kù)存持有成本 
缺貨的成本 
安全庫(kù)存量的計(jì)算 

4. 常規(guī)訂貨管理方法
定量(連續(xù))訂貨管理法 
定期(間斷)訂貨管理法 
經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型 
訂貨點(diǎn)的確定 
訂貨量的確定 
庫(kù)存管理的改進(jìn) 

5. MRP II訂貨管理方法
MRP II訂貨管理的意義
生產(chǎn)計(jì)劃管理的流程 
庫(kù)存控制與生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)點(diǎn) 
常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較 

6. JIT管理方法
JIT生產(chǎn)管理的特點(diǎn) 
JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分 
零庫(kù)存管理 

7. ABC訂貨管理方法
ABC分析法的由來(lái)  
ABC分析的一般步驟和管理措施  

8. 庫(kù)存與采購(gòu)管理
采購(gòu)的類(lèi)別及各自特點(diǎn)
采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的平衡
采購(gòu)管理的流程

9. 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別及各自特點(diǎn)
倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理的KPI指標(biāo) 
倉(cāng)庫(kù)的日常管理

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/243531.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2025-06-18 上海

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    參加課程:現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理

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