課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
周易與企業(yè)戰(zhàn)略管理
【課程背景】
不研易，不得為相
歷代帝王，皆從中國古典傳統文化學中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易學，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應用。
如何從傳統術數學中，能準時的把空天時，地利，人和，為企業(yè)提供精準化的決策指導
1、如何解讀《易經》
2、五行及天干地支的原理與現實具體應用
3、卦學結構與現實的事物分析決策
4、卦學的結構與管理的體系分析
5、四柱學對企業(yè)家的決策吉兇指導
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學項目實戰(zhàn)經歷。
課程結合了五行學，周易卦學，干支學，現代管理學設計而成
【課程欄目】國學管理國學應用
【課程對象】總裁班高管企業(yè)管理私人銀行
【課程收益】
1、卦學原理及陰陽思維應用
2、卦學結構對人事結構暗示
3、個別卦的原則與管理之道
4、傳統天干學中的識人法則
5、干支下的趨吉避兇法則
【課程特色】本課程，將從易經最基礎入手，深入淺出，通俗易懂手法，將卦學原理，與現實的管理結合，從中吸取的管理哲學思維。課程又分別結合了天干地支學，從這些術數里面，更深層次的發(fā)現事物的本質，及形成的原因，讓管理者做出正確的思考與應對。
【授課形式】
輕松教學：理實結合，PPT圖文并茂
實戰(zhàn)演練：現場組卦卦象分析
【授課簡介】
五行與企業(yè)管理
64卦與管理的啟發(fā)
三元九運對企業(yè)戰(zhàn)略指導
卦的結構與現實的事物原理
四柱學與人才的識別
【課程大綱】
一．周易的起源及哲學意義
1、陰陽爻文化
2、太極暗示
中國人的思維特性
為何陰要藏
為何陽要露
重點：想法說出來，一般不容易成功
結論：國人為何是里外不一
二．*的構成原理與現實思維
1、*原構成原理與現實思維
2、先天*與河圖數的二元八運計算法則
1）二元八運的計算法則
2）二元八運對企業(yè)的戰(zhàn)略引導
3、五行原理與現實應用
4、*的方位與企業(yè)的各部門暗示
三．三元九運與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的引導
1、三元九運的構成原理與時間分配
2、七運下的商業(yè)機會與社會人文分析
七運中，社會的商機和社會特征分析
3、八運中，舍與得的務實時代
1)大數據下的小人物興起
2)大數據下的企業(yè)組織如何應對
3）個人利益與組織利益沖突形成原因
4）八運中企業(yè)經營中要注意的意外風險
4)案例分析：海爾大型創(chuàng)平臺戰(zhàn)略意義何在
企業(yè)在未來的用人與管理戰(zhàn)略思維
以市場需求為導向的“艮”像戰(zhàn)略決策法則
5）八運下社會的變革新走勢分析
6）九運的來臨與企業(yè)應對風險
四、易經的四易與管理思維
1）變易（內部與外部的變化）
2）不易（大原則不變，小事自行發(fā)揮）
3）簡易（簡化流程，主次分清）
3、交易（未來的商業(yè)機會，是創(chuàng)新思想的天下）
五．卦學結構與復雜的人事關系
1、位置與能力的辯證
2、位置是否合局
1）所坐的方位
2）角色自我認知定位
2、卦學結構與人事關系
3、卦爻辭與吉兇暗示理解
1）《大象》與《小象》的意義
2）象數派與義理派在現實中的應用
4、卦學與事物發(fā)展的六步法
二五爻的兩個爻的重要意義
1）五爻與主負責人的重要性
2）二爻與部門負責人的角色分析
3）二爻為宅，為部門經理，角色暗示
4）五爻為總經理，為路的領導力暗示
6）上爻為股東的角色暗示
三爻和四爻與公司副總的角色定位
初爻與基層員工的工作要求
5、管理中的二個重要位置
1）總結理在九五位置下的定位
2）部門經理與總經理的搖合
6、本卦與事物的現狀分析
7、錯卦：事物的極端結局的分析
8、綜卦：反面角度的分析
9、交互卦：內部因素的分析
10、日辰，月建，太歲：時空能量對原局的沖擊影響
11、變卦：事物最終結局分析
1）爻動竟天機
2）動爻暗示什么
3）陰陽的變化：對應復雜的人事變化，與人際關系變化
12、64卦的所屬宮與組織變革應對
3）一世卦，基層的變動對組織的影響
4）三世卦，中層的變動對組織的影響
5）五世卦：總經理的變革對全局的影響
6）游魂卦與歸魂卦的意義
7）占卜得游魂卦與歸魂卦，主心不寧，事多不吉
六．周易的占卜起源與方法
1、三錢筮法的起法
2、安世應的方法
3、解卦找六親方法
4、解卦找用神與忌神法
5、看外應法
6、現場互動
七．64卦排列與現實指導
1、卦的排列與現實指導
1）為何易經把《乾》《坤》兩卦放在首位
2）《乾》，《坤》兩卦有哪些重要暗示
3）《上經》在講什么，暗示哪些吉兇
4）《下經》在講什么，又在暗示哪些吉兇
2、64卦局部卦與時空的下的場態(tài)
3、《乾》卦與領袖的成長之道
初九潛龍勿用何意
九二見龍在田之意
九三乾乾之道何在
九四或躍在淵，為何無咎
九五飛龍在天：暗示總經理的工作重點是什么
上九亢龍有悔暗示什么
案例分析：高管是否可以隨意講話
總結:居高位要止言慎行
5、《泰》卦與小往大來之意
內剛外柔，大有所得
領導力僅是個人的魅力嗎
《泰》卦與管理的戰(zhàn)略思維
1）坤卦為何要放在上位
2）《坤》卦的取象
3）《坤》卦的在管理中的具體應用
4）執(zhí)行者的組織思維：內實外空法則
5）《泰》卦在組織管理中的架構暗示
6、《否》卦與錯誤的領袖思維
“大往小來”為何意
外強內虛對領導力的暗示
論證：法制時代，傳統企業(yè)者要具備的變革思維
論點：外強內空，即是否
八．64卦與領袖之道
1、《臨》卦與從內向外看法則
《臨》卦與企業(yè)的戰(zhàn)略思維
2、《臨》卦對企業(yè)的組織架構暗示
案例：仁正非的總經理輪值制度與企業(yè)高度戰(zhàn)略思維意義
1）總經理的輪值制度內在意義
2）企業(yè)人格與經營者人格的對立和統一
3）個人命運與企業(yè)命運的對立與統一
2、《觀》卦，與管理者的戰(zhàn)略分析思維分析
1）《觀》卦為何是從上往下看
2）高管在日常的工作要點
外卦為巽，巽有學習之象，有靈性
戰(zhàn)在外人的角度來分析內部結構，和外界環(huán)境
1）分析對手的優(yōu)弱點
2)分析內部結構的優(yōu)弱點
3)對行業(yè)未來的分析
案例：仁正非對高管的要求：管理干部要會喝咖啡為何意
3、《既濟》卦暗示完美和短暫之象
陰陽得位，暗示終為陰陽不和
1）追求精細化的管理，組織架構最危險
2）流程管理：熟悉流程，簡化流程
3）過份注重精細化管理：導致大局的虛化
4）單向思維與雙向思維的辯證
案例分析：民生銀行營業(yè)廳辦理業(yè)務的流程簡化分析
九、天干地支與現實人性分析
1、十天干的意義與現實取象
1）天干的人物個性特征
2）天干與六十甲子對現實的吉兇指導
2、十二支取象與現實關系
3、地支三合局吉與流年吉兇原理和應對
案例分析：2018年為何某打車平臺被推上輿論的浪尖
案例分析：2019某*車為何被輿論推上風口浪尖
分析：2020年，為何是多災的年頭
4、中國傳統傳干支學，六十甲子的的知識與現實應用
5、流年九星的飛布
6、流年場態(tài)的方位吉兇影響
十．課后習題：
1、高管的工作重點是什么
2、2020年九星飛布。
3、2020年，哪些屬相和方位最易出事
周易與企業(yè)戰(zhàn)略管理
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/242541.html
已開課時間Have start time
- 侯志榮