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提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【課程背景】
環(huán)境在變、對(duì)手在變、客戶也在變。
企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嶄新時(shí)代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，企業(yè)里團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的表現(xiàn)變的越來越重要，那又是什么決定了團(tuán)隊(duì)和員工的表現(xiàn)呢。
《企業(yè)卓越執(zhí)行力塑造》課程內(nèi)容主要包括：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面，并輔以大量工作中的實(shí)際案例，對(duì)管理中的難點(diǎn)進(jìn)行深入的分析解讀。并提出解決思路，幫助企業(yè)提升整體表現(xiàn)。
【課程收益】
l 深入分析企業(yè)管理難點(diǎn)；
l 找到提升管理執(zhí)行力的思路；
l 學(xué)習(xí)全新管理模式，有效提升管理水平。

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天，（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
第一部分：執(zhí)行為什么不力？
Ø 職能驅(qū)動(dòng)無力帶來的執(zhí)行障礙
Ø 精細(xì)化管理引發(fā)的內(nèi)部矛盾
Ø 管理功能欠缺帶來的執(zhí)行問題
Ø 西方管理工具VS中國(guó)人的執(zhí)行

第二部分：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 提升員工表現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么
Ø 學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)“新模式”
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用人本管理提升整體表現(xiàn)

第三部分：如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
Ø 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感
Ø 如何實(shí)現(xiàn)員工在工作中的價(jià)值感
Ø 如何以學(xué)習(xí)的方式提升整體能力
Ø 如何用文化驅(qū)動(dòng)人

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力