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一、課程前言
那些我們無需擔憂安全的日子已經遠離，及時解決安全問題，否則將后悔莫及；那些僅僅將安全停留在口頭上的時代已經過去，追求本質安全、強化系統管理、加強安全文化建設正在成為新時代安全管理的主流，而這一切都離不開組織的安全領導力，這一切都使得領導人的安全管理能力提升，安全領導力的修煉成為企業(yè)亟待解決的問題，關乎企業(yè)的生存發(fā)展和長治久安。

二、課程目標
本課程秉承知行合一的文化理念，理論聯系實際，通古博今，中西合璧，與時俱進，與時偕行。課程結合事故講教訓，結合教訓講理論，結合理論講方法，結合方法講提升。課程通過名師講解，傳道解惑，雅俗共賞，使得學員在沉浸式學習中培育管理意識、領會安全責任，掌握管理方法、錘煉安全領導能力、提高安全管理水平。

三、課程收益 
本課程將幫助學員（至少）從以下四個方面實現提升：
☆ 明確：明確自己作為領導人的安全職責，明確安全領導力的內涵和意義，明確領導人在公司安全管理和文化建設中的不可替代的作用。
☆ 認同：深刻認識安全生產的意義和管理內涵，領會安全生產法律法規(guī)體系的完整性和系統性，進而從理論和實踐的雙重角度切實學習、領會和落實相關規(guī)定。
☆ 理解：深刻領會和理解現代安全理念；正確認識生產與安全的辯證關系；深刻理解隱患、風險、事故、安全和安全管理之間的關系；切實領會本質安全、系統安全和安全文化的關系。進而從人、法、機、料、環(huán)等多個角度掌握隱患識別和風險控制方法，制定切實可行的安全解決方案，進而在日常工作和生活中，自覺地、持之以恒地錘煉自身安全領導能力。
☆ 掌握：掌握隱患識別和風險控制方法，掌握安全管理體系的框架和要素，掌握事故匯報調查和應急應對流程，掌握安全文化建設的要素，掌握安全領導力的內涵和17項修煉，掌握安全管理的溝通藝術。

四、課程時間及對象：
☆ 課程時間為1-2天（內容掌握深度與時間成正比）
☆ 授課對象：中高層管理干部和安全管理人員。
五、培訓形式：案例分析、教案講授、課堂討論等

六、課程大綱
模塊1：從事故管理看領導人如何培養(yǎng)現代安全理念
☆ 從事故案例分析看中西方的安全理念異同；
☆ 現代安全管理理念解讀
☆ 事故的定義、分類、法規(guī)要求解讀
☆ 事故應急預案的制定及相關法規(guī)要求

模塊2：從守法合規(guī)看領導人如何履行安全責任
☆ 我國的安全生產法規(guī)體系解讀；
☆ 安全生產法規(guī)定的主要負責人的職責解析；
☆ 事故調查安全分析及事故責任的界定解析
☆ 典型事故案例分析（事故調查解讀、責任界定等）

模塊3：從安全體系建設看領導人如何打造安全管理能力
☆ 案例分析：安全標準化建設
☆ 隱患識別及風險控制方法解讀
☆ 系統化安全解決方案解讀 
☆ 安全管理的良好作業(yè)實踐分享及案例分析

模塊4：LEADERSHIP MATTERS 關于安全領導人提升的17項修煉
1.L:  Lead & Lid 能領導、有能力
2.E:  Emergency Handling 懂應急、能應對
3.A:  Accountability 懂守法、保合規(guī)
4.D:  Demonstration 做榜樣、有力量
5.E:  Encouragement 會鼓舞、強溝通
6.R:  Responsibility 有責任、敢擔當
7.S:  Solid Ground 講誠信、有威信
8.H:  Healthy 又健康、又向上
9.I:  Intuition 會觀察、能展望
10.P:  Process 有恒心、事上煉
11.M: Momentum 識大勢、有作為
12.A: Achievement 有業(yè)績、出成績
13.T:  Teamwork 建團隊、做頭雁
14.T:  Training 懂培訓、重培養(yǎng)
15.E:  Engagement 能聯系、會落地
16.R: Risk Control 控風險、保平安
17.S:  Safety 懂安全、會護航