課程描述INTRODUCTION
MRO采購管理公開課
培訓講師：史先生
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MRO采購管理公開課
課程背景：
備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大，有效的MRO 供應鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障，同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角，深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題，用大量的實例和案例，講解MRO供應鏈管理的*實踐。
培訓對象：
企業(yè)相關品類采購管理人員
課程目標：
-理解MRO供應鏈的特點和要素
-熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI
-了解驅動MRO庫存的各種因素
-學會如何管理MRO采購及供應商
-了解TPM（生產(chǎn)維護流程），有效管理MRO需求預測
-了解MRO供應鏈*實踐
-通過課堂互動（微咨詢），探討企業(yè)MRO問題的解決方案
課程大綱：
一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰(zhàn)
-資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本
-MRO對企業(yè)運營成本的影響
-MRO品類的供應特點及挑戰(zhàn)
-MRO供應鏈的需求特征
-衡量MRO供應鏈的業(yè)績指標
二、備件庫存管理基礎
-物料分析與計算方法
-周轉率與周轉天數(shù)
a)安全存量、最高存量、*存量
b)訂購提前期LT、訂購點ROP
-備件庫存的分類方法
c)存貨價值ABC分類
d)通用性分類
e)需求特性分類
-呆滯物料的庫存控制
-庫存成本與訂貨成本的平衡
三、MRO供應鏈中的不確定性
-不確定性對企業(yè)運營的影響
-備件供應鏈中的不確定性有哪些
a)客戶需求穩(wěn)定性（設備管理）
b)MRO供應商的交付性能
c)備件計劃的水平
-訂單執(zhí)行率（滿足率）對安全庫存的影響
-安全庫存的主要作用
-如何設定和控制備件安全庫存？
-何謂安全庫存共享Pooling？
四、MRO供應鏈的預測與需求管理
-預測與需求管理的作用
-常用的預測方法
-實例：預測與誤差分析
-基于MTBF的MRO需求預測
-設備維護管理系統(tǒng)
-建立預測與計劃管理流程
五、MRO供應鏈的采購管理
-采購職能的地位與作用
-推進MRO總成本降低項目
-設備選型的標準化管理
-供應商聯(lián)合管理存貨JMI
-供應商合作伙伴關系
六、MRO供應鏈的*實踐
-MRO品類分析
-設備維護及MRO采購系統(tǒng)
a)預防性維護PM
b)預測性維護PDM
c)基于MTBF/MTTR的檢修
d)設備維護及MRO供應管理系統(tǒng)
-著名企業(yè)的MRO供應鏈體系
-互動問答和企業(yè)案例交流
講師簡介：
史先生，清華大學工學碩士學位。*物流管理協(xié)會會員， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓、供應鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評。
1996年至2000年史先生加入國際商業(yè)機器（IBM）公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢工作，曾為多家國內(nèi)知名的企業(yè)提供管理咨詢、采購物流和供應鏈管理培訓、電子商務解決方案等服務。2000年至今加入中國惠普公司，擔任大制造業(yè)與供應鏈管理咨詢總監(jiān)，為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協(xié)同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務，包括聯(lián)想集團的供應鏈管理、海爾集團物流管理、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設計、納愛斯分銷物流管理、中外運海運業(yè)務流程優(yōu)化、北京醫(yī)藥股份物流中心設計等等。
史先生是中國惠普商學院授權講師、清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、北京大學EMBA運營管理課程講員，曾為數(shù)百家企業(yè)培訓企業(yè)物流管理、采購管理、供應鏈管理和企業(yè)流程重組方面議題，獲得廣泛的認可和好評。
MRO采購管理公開課
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/239196.html