課程描述INTRODUCTION
財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：方寶文
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
課程收益：
居安思危——強化風(fēng)險管理意識，掌握全面風(fēng)險管理的核心
未雨綢繆——收獲財務(wù)預(yù)警體系建設(shè)的具體流程和方法
追根溯源——掌握風(fēng)險分析的方法和工具，找出問題病根
對癥下藥——提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對的能力，建立危機管理體系
課程特色：
在這門課程中，老師從企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)入手，詳解財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建設(shè)全過程，講師準(zhǔn)備了大量真實案例，以幫助企業(yè)能夠成功的預(yù)防風(fēng)險、盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、快速應(yīng)對風(fēng)險，并不斷提高財務(wù)風(fēng)險分析能力，更好的平衡企業(yè)發(fā)展中的機遇和風(fēng)險管理。
課程大綱：
第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述
1.什么是風(fēng)險？
2.企業(yè)可能面臨的風(fēng)險
3.什么是企業(yè)風(fēng)險管理
4.企業(yè)風(fēng)險管理的程序
5.企業(yè)風(fēng)險的識別
第二講 企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險及管理
1.什么是內(nèi)部控制
2.什么是 COSO 架構(gòu)
3.內(nèi)部控制的設(shè)計原則
4.如何建立有效的內(nèi)部控制
5.對分支機構(gòu)的內(nèi)部控制
6.薩奧法案和公司冶理
7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
8.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性
第三講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
1.什么是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
2.企業(yè)杠桿效應(yīng)分析
3.企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
4.企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型
第四講 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及管理
1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理模型
2.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引
第五講 企業(yè)信用風(fēng)險及管理
1.企業(yè)信用管理的基本概念
2.應(yīng)收帳款風(fēng)險的風(fēng)險防范
3.應(yīng)收帳款風(fēng)險的日常管理
第六講 企業(yè)庫存風(fēng)險及管理
1.正確認識庫存風(fēng)險
2.庫存物料的 ABC 管理
3.減少不可用庫存
4.采用合適的庫存補貨方式
5.加強庫存的現(xiàn)場管理
6.庫存的 VMI 管理
7.庫存管理的績效考核
第七講 企業(yè)投融資風(fēng)險及管理
1.籌資風(fēng)險產(chǎn)生的原因
2.籌資風(fēng)險的分析
3.籌資風(fēng)險的管理與控制
4.籌資決策常用方法
5.企業(yè)投資風(fēng)險防范與控制
6.投資決決策的常用方法
第八講 企業(yè)購并中的財務(wù)風(fēng)險
1.什么是并購風(fēng)險
2.企業(yè)并購存在哪些風(fēng)險
3.企業(yè)并購風(fēng)險的控制
總結(jié)及答疑互動（Q&A）
財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/238866.html
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- 方寶文