劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造
2025-07-08 06:51:48
 
講師:張城瑋 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

高執(zhí)行力團(tuán)隊打造培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張城瑋    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高執(zhí)行力團(tuán)隊打造培訓(xùn)
 
課程大綱
一、高執(zhí)行力團(tuán)隊管理者的自我管理
收益:幫助管理者提升職業(yè)化管理意識,對管理有全新認(rèn)知,學(xué)習(xí)定位好自己的角色,用管理提升執(zhí)行力、創(chuàng)造團(tuán)隊業(yè)績。堅定管理者的使命感、責(zé)任感和務(wù)實精神。學(xué)習(xí)職業(yè)化管理者必備的自我管理方法。
授課方式及內(nèi)容:
1、互動講授:管理的本質(zhì)---從現(xiàn)代管理學(xué)之父*對管理的定義理解管理
2、案例分享:職業(yè)化管理者的要求---從銷售高手到管理高手的“變態(tài)”啟示
3、互動研討:管理者的任務(wù)---從三大任務(wù)理解管理的責(zé)任和使命
4、活動啟示:如何實現(xiàn)管理目標(biāo)---學(xué)習(xí)做以終為始的管理者
5、互動案例:管理的基礎(chǔ)與本源---管理者自我管理的方法與工具
 
二、高執(zhí)行力團(tuán)隊管理技能
收益:本部分內(nèi)容針對深思公司管理者基礎(chǔ),幫助學(xué)習(xí)日常進(jìn)行銷售團(tuán)隊管理的核心技能,包括:時間管理、目標(biāo)管理、計劃管理等常規(guī)管理能力和工具,保障日常管理職卓有成效,團(tuán)隊執(zhí)行力有明顯上升。
授課方式及內(nèi)容:
1、互動講授:目標(biāo)管理與自我控制---揭示目標(biāo)管理的真諦,了解目標(biāo)不能達(dá)成的根本
2、互動研討:目標(biāo)管理與執(zhí)行---從完成目標(biāo)的意識開始執(zhí)行
3、案例互動:計劃管理與監(jiān)控---如何讓計劃少于變化,提升計劃執(zhí)行能力
4、視頻講授:時間掌握與管理---學(xué)會要事優(yōu)先的方法
5、工具傳授:從技能到管理成果---即時達(dá)成管理績效的工具
 
三、高執(zhí)行力團(tuán)隊管理者的用人智慧
收益:本部分內(nèi)容讓管理者學(xué)習(xí)如何評估和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員,如何發(fā)揮團(tuán)隊成員的個體優(yōu)勢,如何激勵團(tuán)隊成員,有效進(jìn)行工作指導(dǎo),掌握崗位天賦(特質(zhì))勝任的管理方法,掌握培育部屬的需求診斷方法,學(xué)會團(tuán)隊成員激勵的工具和方法。
授課方式及內(nèi)容:
1、案例體驗:“菲人”的天賦---體會天賦對管理有效性的影響
2、工具指導(dǎo):DISC---學(xué)習(xí)*準(zhǔn)確度的部屬性格(及能力)測評工具
3、視頻教學(xué):學(xué)會用人所長---打破“短板原理”、重塑“天賦勝任”
4、視頻教學(xué):教練式部屬培育的意識---發(fā)揮團(tuán)隊成長的力量,由訓(xùn)練到磨練
5、互動講授:部屬教練四階段---說給他聽、做給他看、帶著他做、改善調(diào)整
 
四、高執(zhí)行力團(tuán)隊執(zhí)行文化打造
收益:本部分內(nèi)容帶領(lǐng)深思管理團(tuán)隊學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊執(zhí)行力的文化建設(shè)思路和方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用實戰(zhàn)技能了解團(tuán)隊伙伴的性格和氣質(zhì)類型,幫助團(tuán)隊形成高凝聚力、高協(xié)作力。即時應(yīng)用文化的力量促進(jìn)團(tuán)隊執(zhí)行力的改善,達(dá)到即學(xué)即用即見效的成果。
授課方式及內(nèi)容:
1、互動講授:高執(zhí)行力團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)---你的團(tuán)隊都具備嗎?
2、視頻教學(xué):團(tuán)隊執(zhí)行文化的本質(zhì)和來源---從根源改善執(zhí)行力
3、實戰(zhàn)技能:團(tuán)隊文化的內(nèi)涵---精準(zhǔn)分析團(tuán)隊性格和氣質(zhì),改善團(tuán)隊的表現(xiàn)
4、案例互動:團(tuán)隊文化打造方法之一---運(yùn)用文化塑造流程來打造文化
5、互動啟示:團(tuán)隊文化打造方法之二---運(yùn)用心理行為學(xué)的影響力塑造團(tuán)隊文化
A—心錨的力量:怎樣在團(tuán)隊中建立正面的文化“心錨”。
B—互惠的力量:帶領(lǐng)團(tuán)隊用互惠不斷提升業(yè)績成果。
C—對比的力量:用對比影響客戶的感知,塑造團(tuán)隊氣質(zhì)。
6、工具傳授:團(tuán)隊執(zhí)行力提升工具包的傳授與學(xué)習(xí)---將訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為績效的工具
 
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/237448.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:高執(zhí)行力團(tuán)隊打造

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張城瑋
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)