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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
2025-07-06 20:29:54
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班

課程目標(biāo)
幫助正在飛速成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)有效開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、尋找海外客戶、獲取國(guó)外訂單,開(kāi)闊財(cái)富視野、提高與外商的溝通技巧、突破外貿(mào)成交障礙、解決訂單獲取問(wèn)題,徹底打開(kāi)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易空間。

課程大綱
導(dǎo)言 拯救中國(guó)式出口營(yíng)銷(xiāo)
1.溫州調(diào)查:海外營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)
2.中國(guó)外銷(xiāo)企業(yè)困境分析
3.出口營(yíng)銷(xiāo)深層次問(wèn)題
4.海外營(yíng)銷(xiāo)新理念
從出口營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型精益營(yíng)銷(xiāo)
從“坐商”到海外“行商”
5.海外營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)MAPE作業(yè)方法

第一部分:海外營(yíng)銷(xiāo)人才的標(biāo)準(zhǔn)
第一、外銷(xiāo)人才應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
性格
營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí))
管理能力和手段
外貿(mào)知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)
語(yǔ)言能力
電腦操作技巧

第二、如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)和尋找海外客戶
客戶經(jīng)常出現(xiàn)的地方
各類(lèi)企業(yè)選用合適自己的方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣
如何抓住和獲取客戶
客戶來(lái)源的其他一些途徑
客戶分類(lèi)和所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)
不同時(shí)期采用不同的客戶策略
關(guān)鍵客戶信息所應(yīng)包含的內(nèi)容和獲取的途徑
討論:海外銷(xiāo)售經(jīng)典案例討論!
分組:海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:海外銷(xiāo)售學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第三、突破客戶落單前后幾點(diǎn)障礙
價(jià)格太高
報(bào)價(jià)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧
分級(jí)報(bào)價(jià)的制定及其所帶來(lái)的益處
同跨國(guó)公司價(jià)格談判過(guò)程回放及案例分析
現(xiàn)階段不需要
已經(jīng)有同類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不突出
互動(dòng):海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典海外銷(xiāo)售案例分析示范

第四、海外客戶的超級(jí)談判策略和有效溝通技巧
海外客戶關(guān)注點(diǎn)的探討與分析
國(guó)際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道
客戶國(guó)別特征對(duì)商務(wù)談判影響
海外客戶的溝通策略
案例評(píng)析海外客戶溝通策略的具體運(yùn)用
與海外客商溝通與談判的重點(diǎn)

第二部分:海外營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃
一、 海外市場(chǎng)調(diào)研和商業(yè)計(jì)劃
1.海外市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容:了解門(mén)檻
1) 宏觀環(huán)境PEST分析
2) 市場(chǎng)及行業(yè)分析:
市場(chǎng)容量及結(jié)構(gòu)
客戶需求及趨勢(shì)
主要競(jìng)品營(yíng)銷(xiāo)分析
3) 經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)調(diào)研
4) 產(chǎn)品銷(xiāo)售分析:機(jī)會(huì)點(diǎn),問(wèn)題點(diǎn)
2.海外商務(wù)計(jì)劃書(shū):規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

二、 海外客戶開(kāi)發(fā)及管理升級(jí)
1、 海外客戶形態(tài)識(shí)別:海外渠道結(jié)構(gòu)
2、 了解你的客戶分類(lèi):歐美市場(chǎng),新興市場(chǎng)
3、 海外營(yíng)銷(xiāo)客戶開(kāi)發(fā)策略:市場(chǎng)定位,角色定位,開(kāi)發(fā)目標(biāo),實(shí)用方法
4、 海外營(yíng)銷(xiāo)渠道梳理:海外客戶開(kāi)發(fā)“兩不取”
5、 海外客戶營(yíng)銷(xiāo)升級(jí):大客戶營(yíng)銷(xiāo),海外渠道聯(lián)盟,海外經(jīng)銷(xiāo)代理
6、 四招吸引新客戶——VPBP
7、 三招留住老客戶——PAP
8、 海外客戶授權(quán)政策及管理

三、 海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能
1.海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
明確產(chǎn)品定位
熟悉產(chǎn)品水池
產(chǎn)品線組合策略
本地化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)品服務(wù)增值營(yíng)銷(xiāo)
2.產(chǎn)品價(jià)格談判策略:退二進(jìn)三法,勤奮勾兌法,增值服務(wù)法3,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略:市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定價(jià)策略,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合拳

四、 如何確保海外訂單穩(wěn)定增長(zhǎng)
1.明晰定位,差異戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)定位不同,營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)各異;
2.市場(chǎng)聚焦,動(dòng)態(tài)管理:聚焦目標(biāo)市場(chǎng),才能凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
3.銷(xiāo)售前移,主動(dòng)出擊:主動(dòng)出擊海外,才能發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶;
4.渠道梳理,深挖客戶:反復(fù)核對(duì),嚴(yán)格排查,才能抓住“大魚(yú)”;
5.產(chǎn)銷(xiāo)互補(bǔ),戰(zhàn)略聯(lián)盟:穩(wěn)定的訂單來(lái)自互信合作,戰(zhàn)略利益優(yōu);
6.銷(xiāo)售周期,贏在旺季:抓住旺季,才能搶占業(yè)績(jī)“沖浪”的良機(jī);
7.網(wǎng)絡(luò)升級(jí),經(jīng)銷(xiāo)代理:從海外客戶升級(jí)為更緊密合作的經(jīng)銷(xiāo)代理;
8.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),區(qū)域推廣:合智合力,聯(lián)手推廣,深耕海外,利益共贏;
9.整合營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)激活:**綜合手段重啟“問(wèn)題市場(chǎng)”,重獲生機(jī)。

海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/233441.html

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胡一夫
[僅限會(huì)員]

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