課程描述INTRODUCTION
金融風(fēng)險管理公開課程培訓(xùn)班
· 財務(wù)總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融風(fēng)險管理公開課程培訓(xùn)班
隨著信息技術(shù)在業(yè)務(wù)交易處理、經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等方面的應(yīng)用，信息科技與各類金融業(yè)務(wù)日益融合，已經(jīng)成為金融機構(gòu)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運營最重要的平臺，成為金融業(yè)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提高核心競爭力的重要基礎(chǔ)。同時，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和深入普及也加快了金融機構(gòu)和外部市場的風(fēng)險傳導(dǎo)性，提高了金融市場的復(fù)雜性，增加了金融體系的脆弱性。信息科技在金融運用過程中，由于自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷等原因，都可能會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生操作、法律和聲譽等方面的風(fēng)險。信息科技風(fēng)險防范與高效運維已成為保障金融業(yè)務(wù)的重要舉措。為此，我機構(gòu)特開設(shè)金融科技風(fēng)險管控與高效運維*實踐培訓(xùn)班，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)特色
1. 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行；
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3. 通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容。
強調(diào)互動式教學(xué)、強化團隊討論，力爭每一個學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機會，將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
二、培訓(xùn)收益
1.全面理解信息科技風(fēng)險管理的背景和實施策略
2.掌握如何開展信息系統(tǒng)建設(shè)全生命周期中的科技風(fēng)險評估
3.學(xué)會建立信息科技風(fēng)險管理長效機制
4.能夠結(jié)合IT服務(wù)管理的體系有效融合科技風(fēng)險管理策略；
5.學(xué)會梳理面向業(yè)務(wù)和技術(shù)的IT服務(wù)目錄框架；
6.能夠掌握如何構(gòu)建企業(yè)實際IT運維工作流程，明確IT服務(wù)管理工作的范圍和主要流程活動，建立IT服務(wù)管理流程框架
三、課程大綱
時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午金融行業(yè)的風(fēng)險管理基因1.企業(yè)全面風(fēng)險管理框架
2.金融機構(gòu)的全面風(fēng)險管理框架
3.金融機構(gòu)風(fēng)險管理的策略和方法
4.金融機構(gòu)科技風(fēng)險類型與特點
5.金融機構(gòu)科技風(fēng)險管理的“三道防線”
6.銀監(jiān)會科技風(fēng)險監(jiān)管指引要求
第一天
下午金融行業(yè)的科技風(fēng)險管理策略1.科技風(fēng)險管理框架
2.科技風(fēng)險偏好和容忍度
3.科技風(fēng)險管理分類和領(lǐng)域
4.科技風(fēng)險審計和控制能力評估
5.科技風(fēng)險管理組織架構(gòu)
6.科技風(fēng)險庫和監(jiān)測指標(biāo)體系
7.信息安全和風(fēng)險意識宣導(dǎo)
第二天上午金融信息科技風(fēng)險管理的*實踐
（一）風(fēng)控體系如何建立高效的科技風(fēng)險管控體系
1.全生命周期的風(fēng)險管理策略
2.科技風(fēng)險管理的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置
3.IT審計和風(fēng)險評估模型
4.精細化科技風(fēng)險管理策略
5.科技風(fēng)險管理體系架構(gòu)和流程
6.科技風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)計
7.科技風(fēng)險庫的建設(shè)
8.常見的風(fēng)險測評工具和方法
金融信息科技風(fēng)險管理的*實踐
（二）治理架構(gòu)如何建立高效的科技風(fēng)險管控組織架構(gòu)
1.科技風(fēng)險管理的目標(biāo)和定位
2.科技風(fēng)險管理的治理機制
3.科技風(fēng)險管理的組織架構(gòu)
a)高級管理層的風(fēng)險管理責(zé)任
b)IT審計部門的風(fēng)險管理責(zé)任和崗位設(shè)置
c)科技風(fēng)險管理部門的風(fēng)險管理責(zé)任和崗位設(shè)置
d)信息技術(shù)部門的風(fēng)險管理責(zé)任和崗位接口
e)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險管控責(zé)任和崗位接口
f)外部審計機構(gòu)的風(fēng)險管控責(zé)任
第二天下午金融信息科技風(fēng)險管理的*實踐
（三）風(fēng)控體系如何開展高效的科技風(fēng)險審計工作：
1.審計目標(biāo)和范圍的確立
2.審計對象的分析和研究
3.審計標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具選取
4.審計發(fā)現(xiàn)與溝通
a)信息分級與保護
b)信息系統(tǒng)開發(fā)、測試和維護
c)信息科技運行和維護
d)訪問控制
e)物理安全
f)人員安全
g)業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃與應(yīng)急處置
金融信息科技風(fēng)險管理的*實踐
（四）風(fēng)險庫和監(jiān)測指標(biāo)信息科技關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)與監(jiān)測
1.信息科技風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)設(shè)計
2.風(fēng)險事件管理和應(yīng)急處置
3.信息科技風(fēng)險庫
建立信息科技風(fēng)險管理長效機制
（五）科技風(fēng)險管控的意識與能力建設(shè)
4.開展信息科技安全和風(fēng)險意識培訓(xùn)
5.分析風(fēng)險的承受能力，建立風(fēng)險的容忍機制
第三天
上午什么是IT服務(wù)管理和信息管理1.什么是IT服務(wù)運營？
2.什么是IT服務(wù)管理？
3.ISO20000& ISO20007介紹
4.集成化的IT服務(wù)管理框架
第三天
下午高效運維之IT服務(wù)管理體系建設(shè)1.IT服務(wù)管理團隊的結(jié)構(gòu)和分工
2.IT服務(wù)管理體系的重點流程建設(shè)
3.IT服務(wù)管理的績效指標(biāo)設(shè)計
4.IT服務(wù)運營風(fēng)險分析
5.IT服務(wù)管理體系的監(jiān)控與改進
6.全組織視角的IT服務(wù)管理體系建設(shè)實例
7.面向應(yīng)用視角的IT服務(wù)管理體系建設(shè)實例
第四天學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流
四、授課師資
郭老師 副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。主要專業(yè)特長包括需求工程、項目管理、研發(fā)過程改進等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》等。
金融風(fēng)險管理公開課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/21861.html