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風(fēng)險評估與機遇分析培訓(xùn)

【課程大綱】錨點
一、伊朗國家概況
1、地緣戰(zhàn)略地位
2、人口、族群與宗教
3、政治體制
4、經(jīng)濟與主要產(chǎn)業(yè)狀況
二、理解伊朗伊斯蘭革命及其后革命時代——建立對伊朗的認(rèn)知框架
1、巴列維時代的伊朗
2、獨一無二的神權(quán)民主制度
3、誰能影響伊朗？
*對伊地緣戰(zhàn)略目標(biāo)及其影響方式
俄羅斯對伊郎的影響與切入方式分析
歐洲與伊朗百年糾葛
區(qū)域內(nèi)的*對手——沙特與伊朗
向東看——中國、日本、韓國

三、伊朗經(jīng)濟現(xiàn)狀與前景分析
四、伊朗政治風(fēng)險分析
1、伊核制裁的可逆轉(zhuǎn)性
2、教權(quán)政權(quán)雙軌制
3、后革命時期的兩條“路線斗爭”
4、政府違約或拖延
5、隱型風(fēng)險——誰是伊朗經(jīng)濟的幕后控制者
五、典型行業(yè)分析——伊朗油氣能源行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
六、兩難中的選擇——如何把握風(fēng)險與機遇并存的市場
真實案例分析及其啟示
七、進入一個新興國家的全維支持框架與頂層設(shè)計
八、總結(jié)：進入伊朗市場的幾點建議

鄭剛老師（FrankZheng）
專長:
市場信息調(diào)研與競爭情報
并購風(fēng)險管理、并購盡職調(diào)查、海外風(fēng)險管控
商業(yè)秘密保護
知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家，*國資委研究中心特聘講師——競爭情報與商業(yè)秘密方向錨點，一帶一路戰(zhàn)略項目專家組成員，清華大學(xué)、人民大學(xué)總裁班講師、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班講師、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人，東方銳眼（KRS）風(fēng)險管理公司執(zhí)行董事。
鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球*風(fēng)險控制機構(gòu)（Rouse&Co.International）從事競爭情報調(diào)研和咨詢工作。現(xiàn)任東方銳眼執(zhí)行董事，超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，曾在中國、新加坡等地工作，曾在*、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇、WAD全球年會，2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議（2012）、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇、2014商務(wù)部WTO對外經(jīng)濟合作年會、2014年中國競爭情報年會主講嘉賓。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的部分企業(yè)客戶（包括但不限于）：
華為集團、三一重工集團、中船重工、美的集團、中廣核集團、大亞灣核電站、華立集團、萬向集團、偉創(chuàng)力（中國）、邁瑞醫(yī)療股份有限公司、中集集團、伊利乳業(yè)、深圳華僑城集團、云南省能源投資集團、北方微電子、中國航空工業(yè)集團公司、中國北車、中國南車、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、奇瑞汽車、長安汽車集團、上汽柳州通用五菱、山東冠魯集團、隆基股份等數(shù)十家中外*企業(yè)集團。

主要觀點：
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制服務(wù)”的概念；
針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會的邀請，在“中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風(fēng)險》主題演講，整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席PhilippeCLERC先生、法國競爭情報學(xué)界泰斗DouHenri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
鄭剛先生通過對并購風(fēng)險管理的深入實踐，提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系，并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L(fēng)險控制服務(wù)的觀點。
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下，鄭剛先生在2013年中國競爭情報年會發(fā)表了《基于競爭情報的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對公民個人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講，在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報分析框架系統(tǒng)結(jié)合，對影響中國當(dāng)代商業(yè)、社會的若干熱點問題提出了一種全新的分析視角。
擅長授課領(lǐng)域：
企業(yè)風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查、并購情報與盡職調(diào)查、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護。

風(fēng)險評估與機遇分析培訓(xùn)