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員工責任心培訓課程

課程說明：
對于一個企業(yè)來說，最損害業(yè)績的“病癥”，就是員工“工作打折扣”的行為?！豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關心的核心問題——員工的執(zhí)行力而展開，一針見血地指出了工作不到位，工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因，并用大量鮮活的、現(xiàn)實的案例和操作工具，提升員工把工作做到位的能力。
《工作重在到位》課程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點，更有大量具體的操作方法。方法簡單、易操作，一學就會，一用就有效。

課程收益:
1.    用鮮活的案例非常透徹地讓員工領悟工作做到位對個人好處與價值；
2.    從具體的工作理念與操作方法讓員工提升自身的執(zhí)行力——不只是做了，而是做好了；
3.    進一步剖析了如何讓管理者工作做到位，更好地實現(xiàn)全員工作做到位。

課程大綱：
一、到位不到位，相差100倍
1.    要想沒問題，工作要到位；
2.    要想發(fā)展快，工作要到位；
3.    要想效益高，工作要到位。
4.    到位標準：客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
二、確保工作到位的5大心態(tài)
1.    責任心態(tài)：自己為重 → 工作為重
2.    稱職心態(tài)：一定努力 → 一定得力
3.    主動心態(tài)：要我到位 → 我要到位
4.    空杯心態(tài)：自大自滿 → 時刻歸零
5.    專業(yè)心態(tài)：差 不 多 → 零 缺 陷

三、確保工作到位的4大思維
1.    結(jié)果思維：做好了，才算做了
2.    刨根思維：打破沙鍋問到底
3.    系統(tǒng)思維：以有機性達到最優(yōu)化
4.    換位思維：假如我是他，該會怎樣？ 
四、確保工作到位的4大要點
1.    定義結(jié)果：確定*工作標準；
2.    鎖定責任：工作到位，責任先到位（一對一的責任）；
3.    跟蹤檢查：人們不做你希望的，只做你所檢查的；
4.    結(jié)果考核：人人追求快樂、逃離痛苦。

五、確保工作到位的5大行為準則
1.    勇?lián)敗⑹爻兄Z、不抱怨
2.    寫下來、問清楚、說明白
3.    勤準備、多預防、重檢查
4.    盯到底、必復命、要反思
5.    定流程、做記錄、發(fā)紀要
六、工作不到位源于管理不到位
1.    首因效應：第一次現(xiàn)象的漠視和原諒；
2.    修路原則：出現(xiàn)問題不只歸罪于人，立即修路；
3.    明確原理：明確就是力量；（明晰化）
4.    流程邏輯：越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）
5.    檢查機制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；
6.    獎懲標準：獎-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚（獎懲化）。

講師介紹：張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問，上海市注冊咨詢專家，高級培訓師，資格認證培訓師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓咨詢?，F(xiàn)任多家企業(yè)（集團、上市公司）管理顧問、特約培訓師。
在咨詢機構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務, 在企業(yè)中擔任精益生產(chǎn)項目培訓與推進，精益生產(chǎn)培訓（SMED,5S與目視化，標準作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓，領班&組長培訓，負責PCB廠人員管理與培訓，車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。 
張老師從事管理咨詢業(yè)以來，完成了制造行業(yè)，機械電器，醫(yī)療，精細化工，等多種行業(yè)咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓項目。
擅長課程：
中基層管理系列：《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓練》
生產(chǎn)管理系列：《精益生產(chǎn)管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準時化生產(chǎn)》《TPM全員設備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團隊建設》《有效激勵員工》
授課風格：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部一致認可！
主要咨詢客戶：
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司（現(xiàn)場改善與效率提升
寧波以賽亞氣動成套有限公司（精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司（現(xiàn)場5S及目視化）
上海祿森電子有限公司（標準化）
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司（主管能力提升輔導）……
服務過的企業(yè)：
制造行業(yè)：江蘇斯德雷特通光光纖有限公司，達豐（上海）電腦有限公司，昆山麗智電子有限公司，昆山利爾電氣有限公司，上海英華達科技有限公司，科絡普線束（昆山、太倉、綿陽）有限公司，杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司，福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司，蘇州國巨電子有限公司，富士康(淮安、鄭州)有限公司，上海祿森電子有限公司，濟南超達電子有限公司，光馳科技（上海）有限公司，華碩電腦（上海）有限公司，合肥合晶電子公司，上海正泰電氣股份有限公司，昆山致伸東聚科技有限公司，昆山越峰電子有限公司等
汽車行業(yè)：洛陽宇通汽車有限公司，上海奔達機電（汽配），順普汽車零部件(昆山）有限公司，上海弘安汽車配件有限公司，山東明水汽車配件有限公司，江蘇成辰汽車配件有限公司，南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司
機械行業(yè)：江蘇華東造紙機械有限公司，常熟眾達機械有限公司，鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司，江蘇啟良停車設備有限公司，重慶九源機械有限公司，河南萬泰機械有限公司，安徽藍博旺機械集團，三一重工（常熟，昆山），太原重工機械有限公司，
煙草行業(yè)：江西中煙工業(yè)有限責任公司，貴州中煙工業(yè)有限責任公司，寶雞煙草專賣局
醫(yī)藥行業(yè)：江蘇同禾藥業(yè)有限公司，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司，杭州中盈醫(yī)藥包裝印刷有限公司
化工行業(yè)：山東宏信化工股份有限公司，洛陽駿馬化工有限公司
服裝行業(yè)：江蘇利安達服裝有限公司，江蘇波司登羽絨服裝有限公司

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