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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)經(jīng)理人的思維系統(tǒng)
2025-07-07 02:13:43
 
講師:王家聰 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新

· 總經(jīng)理· 董事長· 副總經(jīng)理

培訓講師:王家聰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新

課程大綱
第一講:把握規(guī)律,變革管理
事物變化的規(guī)律是什麼?變化的規(guī)律能否掌握?
為什麼要學會變革管理?
人們在面對變革時的的心態(tài)變化規(guī)律是什麼?
變革管理中的溝通問題(因人而異)
第二講:學點經(jīng)營管理學
企業(yè)成功的秘訣在于經(jīng)營模式  經(jīng)營理念的建立
誰的管理模式最好       職業(yè)經(jīng)理人應該知道的幾個財務數(shù)字
第三講:領導藝術與領導風格
管理是科學還是藝術?        管理與領導
職業(yè)經(jīng)理人應該如何看待員工的工作表現(xiàn)?
你能否因人施教,讓員工各盡其能?
 
第四講:認知自己
你是一維風格還是四維風格(PDP測評)
了解四種不同性格
學會如何管理四種不同特質的員工
第五講:職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉 – 系統(tǒng)思維
我們如何認知經(jīng)營環(huán)境   如何實現(xiàn)企業(yè)目標
分清目標行為與目標導向行為
留住人才:把自己的企業(yè)管理的象一個“超市”
建立共同遠景
建立學習型團隊:激勵員工的最有效方法是什麼?
第六講:創(chuàng)新思維與*
目前對創(chuàng)新思維的一些誤解
*的功能與內容
什麼是創(chuàng)新思維?為什麼要創(chuàng)新思維?
創(chuàng)新思維的方法
 
第七講:建立雙贏的思維
“操之在我”  從依賴到獨立到“互立”
第八講:決策:80/20法則
任何決策都是一種選擇既經(jīng)濟問題 經(jīng)濟問題就是價值問題
人類在決策時所遵從的規(guī)律    為什麼80/20法則如此重要
第九講:職業(yè)經(jīng)理人的行為
中國傳統(tǒng)思想中的“圣者“  如何才能做到無為
“有為“帶來的后果是什麼?
三. 授課方式:
體驗式授課,配合案例,錄象以及課堂討論。
 
老師介紹:王家聰
五. 師資簡介:
王家聰 Jackson Wang
PDP China 的高級輔導師(Head Coach)。畢業(yè)于加拿大多倫多大學經(jīng)濟系獲得經(jīng)濟學學士及碩士學位。
王家驄先生擁有近二十年的管理及培訓經(jīng)驗。他曾在加拿大政府機構任職六年,并在怡和公司、怡和保險顧問公司任副經(jīng)理及首席代表等職。在近二十年的企業(yè)管理和培訓的實踐中,王先生積累了豐富的經(jīng)驗及授課方法。他是輔導交響曲?(教練式輔導課程)領導者的執(zhí)行力?的主要撰寫人,并獲得PDP授權在中國講授該課程。王先生同時還擁有*PDP軟件的中國代理權及*情景領導?,*?,*?中文講師證書。
王家驄先生的授課指導思想為“學貫中西”,并能夠*地出入東西方文化之間。他的主要專長為領導力的提高與有效輔導。他總結出的管理“一、二、三、四、五、六、七、八、九”深受學員的歡迎。
王先生先后培訓或輔導過的公司包括:
1) 工程機械: *卡特彼勒, 威斯特中國
2)電子電氣通信: 諾基亞, 愛立信,ABB,北京移動通信,聯(lián)想,北大方正,神州數(shù)碼,杭州天信,西門子
3) 飲料,食品,零售業(yè): 可口可樂
4) 金融服務: 新華信,廣發(fā)證券,民生銀行
5)新聞媒體及非政府機構: 新華社,亞洲衛(wèi)視,中國婦女報社、福特基金會
6)航空 汽車: 海南航空,空中客車,福特汽車
7)酒店服務:假日酒店集團,香格里拉酒店,民族飯店,飯店凱萊飯店
 
職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新

轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/1424.html

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    參加課程:職業(yè)經(jīng)理人的思維系統(tǒng)

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