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中國企業(yè)培訓講師
至勝分銷渠道建設與管理
2025-07-05 07:03:03
 
講師:韓林 瀏覽次數:2959

課程描述INTRODUCTION

分銷渠道管理培訓目標

 

· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:韓林    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱
第一天 9:00-12:00
1 破冰:講師及課程介紹
2 營銷渠道是什么?
目的:明確渠道的定義和工作范圍
定義
為什么要利用營銷中間機構?
渠道的功能和流程;渠道級數
3渠道的設計與規(guī)劃:
目的:幫助學員運用分析工具進行規(guī)劃的制定,掌握這一重要工具
渠道設計的過程;渠道的模式設計
如何制定區(qū)域渠道規(guī)劃;渠道規(guī)劃四個重要關鍵因素
銷量不夠了,增加渠道數量OR提升渠道產能?
渠道規(guī)劃七步曲
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
4渠道建設和發(fā)展
目的:幫助學員識別在公司不同的發(fā)展階段與所進入市場的不同成熟度確定渠道的選擇原則
如何發(fā)展與招募渠道
增加渠道的原則;渠道招募8要素
渠道招募的6個過程以及注意事項
5 渠道管理、支持
目的:幫助學員掌握渠道工作的核心部分,詳細講解各種日常工作必需方面,全景式的展示。
渠道支持:業(yè)務管理,市場支持,銷售支持, 供應鏈管理,關系管理
渠道管理:渠道沖突的發(fā)生和處理,渠道的激勵

第二天 9:00-12:00
1 課程回顧
2 渠道評估
目的:幫助學員運用分析工具對渠道進行評估工作,保持渠道隊伍的穩(wěn)定和活力
渠道評估的一般方法
渠道評估指標和工具
渠道重塑
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
3 選拔和培養(yǎng)合格的渠道代表
目的:對渠道管理和銷售人員的要求明確
 職業(yè)技能要求
渠道工作的原則和建議
4 渠道的動態(tài)發(fā)展趨勢
目的:讓學員能全面了解渠道的發(fā)展和變化,對新渠道形式出現的認知和應對
垂直營銷系統(tǒng)
水平營銷系統(tǒng)
多渠道營銷系統(tǒng)
網絡營銷

培訓師介紹:韓林
曾參加International East-West University與上海經濟管理學院的EMBA項目,主要研讀方向為市場營銷。EMBA課程的學習。韓老師在近20年的職業(yè)生涯中,服務于多家企業(yè),其中不乏世界500強企業(yè)。曾先后任“里其樂”區(qū)域經理;“聯(lián)想”消費業(yè)務高級經理;“東芝電腦”東區(qū)總經理;“英邁(中國)商業(yè)”零售業(yè)務總監(jiān);“德奔機械制造”副總經理。多年的銷售實戰(zhàn)與營銷管理經歷和磨練,使韓老師對銷售和營銷管理有著深刻的了解和豐富的經驗。作為聯(lián)想主要團隊成員,參與規(guī)劃和建設了中國*的IT特許經營體系—聯(lián)想1+1專賣,他領導管理的團隊年銷售額達到20億人民幣,其成功的經驗為業(yè)界眾多公司所仿效和借鑒。在韓老師的職業(yè)生涯中,使韓先生在營銷理論知識架構上得到提升和提煉,同時他作為企業(yè)培訓講師提供了堅實的基礎。


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/10972.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:至勝分銷渠道建設與管理

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